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  • 正向研发一款汽车是个什么样的经历?“平台”

    发布时间: 2020-12-28 00:02首页:主页 > 科技 > 阅读()
    本文摘要:我还根据自己的算术幸运地去了一些原始的反对研究开发的唯一趋势,试图勾画出这个过程的全貌。我的切入点可能有点不同。最重要的是做了什么? 是你能多晚。问题1、汽车的开发需要多长时间? 在了解汽车产品的开发过程之前,重读这辆车进入发布会舞台需要多长时间。 一般根据相反的汽车开发工程进度,这个时间大约是5年。这个想法还不是在你白手起家开汽车公司后你第一个产品的想法爆发了。

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    我还根据自己的算术幸运地去了一些原始的反对研究开发的唯一趋势,试图勾画出这个过程的全貌。我的切入点可能有点不同。最重要的是做了什么? 是你能多晚。问题1、汽车的开发需要多长时间? 在了解汽车产品的开发过程之前,重读这辆车进入发布会舞台需要多长时间。

    一般根据相反的汽车开发工程进度,这个时间大约是5年。这个想法还不是在你白手起家开汽车公司后你第一个产品的想法爆发了。

    平台

    在长时间工作的汽车公司,在长时间工作的研发序列中,一辆车的产品生命周期结束后,他的下一代新产品需要长时间交替的长时间周期的开始。如果是产品生命周期中的代产品的小变形例,例如前端/后端的外包装变更、装修的装饰变更、娱乐信息设备的改版等开发周期约为3年多。问题2 .花了这么大的时间做了什么? 与IT电子类产品相比,这3~5年的研究开发时间可以说非常长。

    也许你不会怀疑新汽车从企划到上市需要5年,以现在时代的变革速度,5年后顾客市场的需求是什么,市场整体处于怎样的状况。毕竟,没有人能预料到5年后,汽车行业的变化速度达到了接近IT行业的速度,大部分都是以10年以上为单位的变化,所以工作的起点几乎偏离了整个行业的方向,最终结束了。如果把这五年细分,区分比较独立的几个国家的区块,就必须分为计划和基础设施开发、产品开发、产品检查、产品生产几个部分。他们彼此在时间上重叠,工作内容上也有相互作用,共同构成了汽车产品整体的研究开发过程。

    1 .产品计划和基础设施的开发。计划工作非常重要,大公司各业务链的环节必须完成各自的工作,五年后把新车纳入生产线。必须专门负责各个业务部门,其中最重要的几个是市场、财务、研究开发和生产。而且,这些部门的市场需求往往互相冲突,如何平衡这些不同的市场需求,往往是最困难的,最后的决定者是整个车的总监,是要求所有这些的作用。

    市场部可以说是所有市场需求的起源。对新车型来说,许多因素定义得很准确。另外,产品定位目标客户销售理由产品销售目标市场(中国、东南亚、中东、非洲、南美、欧盟、北美)产品价格范围和预定销售竞争车型产品是基于这些市场需求定义开发的。

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    对研发部门来说,最根本的问题是市场认为的这种车能不能设计出来。细分考虑的东西太多了。让我们排在这里。

    目标市场法规的适应性(包括废气法规、安全性法规、左右乘坐舒适性等)。预计部署表中是否包含新技术,能否构建这些新技术,能否在发动机和变速器的人组方案主要子系统的变更水平和共享方案车辆形态的尺寸和比例整车的性能水平,特别是卖点上构建预计开发成本和物料成本。


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